Por que é importante analisar o tempo médio de atendimento (TMA)?

Pixeon - 24 de fevereiro de 2015

Vivemos tempos corridos. Nosso lazer está cada vez mais restrito aos finais de semana e, durante os dias úteis, acabamos por nos dividir entre família, trabalho e outros pequenos afazeres na busca incessante por satisfação. Portanto, organizar a agenda passou a ser uma tarefa que nos garante maior tranquilidade para executar tudo aquilo que precisamos no dia a dia.

 

Em uma clínica, a administração do tempo também é fator crucial para manter tudo funcionando em ordem. Ela se estende, tanto aos funcionários, como aos pacientes atendidos pela instituição. Analisar o tempo médio de atendimento e de outros processos da clínica consegue facilitar a análise da qualidade do atendimento para todos os envolvidos. A otimização do tempo gasto em uma clínica está diretamente ligada à satisfação dos pacientes e é preciso estar atento ao que esses indicadores dizem em relação ao seu negócio.

 

Por meio desses dados de análise do tempo médio de atendimento, é possível otimizar os serviços e realizar uma escala mais efetiva dos funcionários, identificar problemas nos processos e buscar soluções para fazer com que os serviços se tornem mais rápidos e eficientes.

 

Analisar o tempo médio de atendimento e aliar aos dados de feedback fornecidos por cada paciente, faz com que mais detalhes tornem-se evidentes dentro dos processos clínicos, como a eficiência de um funcionário, práticas louváveis de algum atendente específico ou mesmo um atendente que não é tão eficiente, por exemplo. Ter um sistema como o RIS na clínica de diagnóstico por imagem torna esse processo de análise do TMA muito mais dinâmico e simples, pois fica salvo no sistema. Já o feedback dos pacientes é extraído por meio de formulários preenchidos na própria clínica ou aplicativos online que realizam questionamentos sobre os serviços prestados.

 

No longo prazo, analisar o tempo médio de atendimento pode trazer benefícios reais para a estrutura e crescimento de uma clínica. Percebe-se menor rotatividade de funcionários dentro da clínica, pois os funcionários corretos e produtivos para determinada função são designados corretamente e, os que não são tanto, podem ser remanejados ou treinados, para que ganhem mais familiaridade com o serviço a ser prestado. Os prestador de serviço torna-se, então, valioso para a clínica e, consequentemente, o paciente experiência um atendimento de extrema qualidade no atendimento.

 

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